紅沿河1號(hào)機(jī)組的商運(yùn)之路幾多坎坷，幾多風(fēng)雨。在這6年中，紅沿河是如何攻堅(jiān)克難走到今天的？在安全和質(zhì)量上栽過(guò)跟頭的紅沿河人又是如何走出陰影，在國(guó)際安全標(biāo)桿中沖到集團(tuán)最前列的？這6年中，紅沿河收獲了什么？……面對(duì)這些問(wèn)題，本報(bào)專訪了紅沿河公司總經(jīng)理?xiàng)顣苑濉?/p>
“這支隊(duì)伍6年走出了第一個(gè)循環(huán)”
記者（以下簡(jiǎn)稱“記”）：作為紅沿河公司總經(jīng)理，紅沿河1號(hào)機(jī)組就如同您一手帶大的孩子。在這個(gè)孩子“成人”之際，您的心情是怎樣的？
楊曉峰（以下簡(jiǎn)稱“楊”）：不敢說(shuō)紅沿河1號(hào)機(jī)組是我一手帶大的，三年半前我到紅沿河時(shí)，土建已經(jīng)完成，我僅僅見(jiàn)證了安裝到商運(yùn)的全過(guò)程。紅沿河項(xiàng)目凝聚了許多人十幾年的心血，誕生極其不易，離不開(kāi)國(guó)務(wù)院的直接關(guān)心、遼寧省委省政府的積極推動(dòng)以及大連市的全力支持，中廣核、中電投的高層都做了大量工作。我只是接過(guò)接力棒，跑了后半程。
今年1月16日，紅沿河1號(hào)機(jī)組首次臨界，這讓我終生難忘。我愛(ài)人是婦科醫(yī)生，天天給人接產(chǎn)，而1號(hào)機(jī)組臨界是我第一次切身感受“接產(chǎn)”的過(guò)程，就像迎接?jì)雰撼錾粯?，那種感覺(jué)作為工程人的我以前從來(lái)沒(méi)有體會(huì)過(guò)。盡管前面遇到種種艱難困苦，但路畢竟走出來(lái)了。
1號(hào)機(jī)組的建設(shè)過(guò)程雖然艱辛，但取得的成果非常之大。紅沿河公司員工平均年齡28歲，電廠的900多人平均年齡還不到28歲。1號(hào)機(jī)組投產(chǎn)商運(yùn)意味著這支年輕的隊(duì)伍走向成熟，無(wú)論是工程建設(shè)人員，還是生產(chǎn)運(yùn)行人員，在短短不到6年的時(shí)間內(nèi)走出了第一個(gè)循環(huán)。在大家的共同努力下，這支上千人的隊(duì)伍成熟了，總經(jīng)理和總經(jīng)理部的壓力由上千人的隊(duì)伍共同擔(dān)了——不是我放下自己的擔(dān)子和責(zé)任，是我對(duì)這支隊(duì)伍有了信心。我為他們感到喜悅，對(duì)2、3、4號(hào)機(jī)組也充滿信心，這就是我現(xiàn)在的心情。
“要像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)核安全”
記：安全和質(zhì)量是核電企業(yè)發(fā)展的生命線。在紅沿河核電項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程中，紅沿河公司是如何確保安全和質(zhì)量的？
楊：從美國(guó)三哩島事故到前蘇聯(lián)切爾諾貝利事故，再到日本福島核事故，都警醒我們：沒(méi)有核安全就沒(méi)有核電站。我們既然從事這個(gè)行業(yè)，熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)，就要像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)核安全，包括質(zhì)量安全和工業(yè)安全。
先說(shuō)質(zhì)量安全。今天的工程質(zhì)量就是明天核安全的基礎(chǔ)，如果工程質(zhì)量得不到保證，那么安全無(wú)從談起。因此，當(dāng)質(zhì)量、進(jìn)度和投資發(fā)生矛盾時(shí)，一定要將質(zhì)量放在首位。核電站運(yùn)行壽命是60年，延壽后可能長(zhǎng)達(dá)80年。工程建設(shè)的幾年時(shí)間，直接關(guān)系到未來(lái)幾代人能否用上安全可靠的核電，松懈不得。
再說(shuō)工業(yè)安全。應(yīng)該說(shuō)，目前工業(yè)安全在我國(guó)工業(yè)轉(zhuǎn)型期是比較普遍的問(wèn)題，大批農(nóng)民工未經(jīng)工業(yè)化的熏陶，也沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，就參與工程建設(shè)，帶來(lái)大量的施工風(fēng)險(xiǎn)和傷亡。但是我們要牢記一個(gè)信念：方法永遠(yuǎn)比困難多。雖然有農(nóng)民出身的工人，但不能有農(nóng)民意識(shí)的干部，不能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患和部分農(nóng)民工的違規(guī)行為聽(tīng)之任之，要拿出辦法。
紅沿河在部分事件上栽了跟頭之后，痛定思痛，上下達(dá)成共識(shí)。我們的指導(dǎo)思想不是防止事件發(fā)生，而是杜絕隱患，從而控制事件。目前，紅沿河推行了一套針對(duì)農(nóng)民工的管理體系，像梳子一樣每天在現(xiàn)場(chǎng)來(lái)回梳理。比如我到3號(hào)常規(guī)島廠房，負(fù)責(zé)人會(huì)告訴我，今天有96個(gè)工作點(diǎn)，每個(gè)點(diǎn)干什么，哪個(gè)是高風(fēng)險(xiǎn)，哪個(gè)點(diǎn)進(jìn)行高空作業(yè)，哪個(gè)點(diǎn)要?jiǎng)踊?。高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)還有人在旁邊監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)時(shí)間、空間全覆蓋，無(wú)論主廠區(qū)還是“邊、臨、散”，無(wú)論清晨還是晚上，都要實(shí)施監(jiān)控。我們還整理了這幾年安全生產(chǎn)方面的照片，設(shè)立展室展出，農(nóng)民工都要去學(xué)習(xí)。同時(shí)，我們組織各公司一把手每月到現(xiàn)場(chǎng)巡視，給一把手施加壓力，促進(jìn)問(wèn)題盡早解決。
我們確保安全質(zhì)量的具體措施還包括：第一，把大亞灣基地成熟的管理體制移植到紅沿河。第二，充分發(fā)揮集團(tuán)專家小分隊(duì)的作用。用我在歡迎會(huì)上的話來(lái)說(shuō)，“你們來(lái)了就是鋼筋插進(jìn)了混凝土。”他們不是以顧問(wèn)的身份參與建設(shè)，而是被直接任命為副值長(zhǎng)、副處長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)。第三，運(yùn)營(yíng)事業(yè)部派出別動(dòng)隊(duì)，協(xié)助進(jìn)行臨界實(shí)驗(yàn)、并網(wǎng)實(shí)驗(yàn)，彌補(bǔ)紅沿河公司隊(duì)伍缺乏經(jīng)驗(yàn)、在重大試驗(yàn)上能力不足的缺陷。紅沿河后期涉核調(diào)試比較順利，充分體現(xiàn)了集團(tuán)強(qiáng)大的后盾力量，這是集團(tuán)安全文化的具體體現(xiàn)。第四，設(shè)備維修分級(jí)。運(yùn)營(yíng)事業(yè)部把設(shè)備維修分成三級(jí)進(jìn)行量化管理。第一級(jí)由電廠負(fù)責(zé)；第二級(jí)暫由運(yùn)營(yíng)事業(yè)部實(shí)施，條件成熟后由電廠實(shí)施；第三級(jí)由運(yùn)營(yíng)事業(yè)部進(jìn)行集約化維修。
專家小分隊(duì)、別動(dòng)隊(duì)、設(shè)備維修分級(jí)這些措施都是首次實(shí)施，這是集團(tuán)的成功。去年紅沿河國(guó)際安全標(biāo)桿評(píng)估達(dá)到6級(jí)，今年我們的目標(biāo)是力爭(zhēng)達(dá)到7級(jí)。
做科普宣傳要“找到公眾心中最柔軟的地方”
記：福島核事故后，公眾因素成為核電發(fā)展重要的制約要素。紅沿河公司是如何看待公眾溝通工作的？下一步紅沿河公司將采取哪些舉措？
楊：福島核事故發(fā)生前，紅沿河就極其重視核電科普知識(shí)的推廣。最早這里計(jì)劃引進(jìn)俄羅斯的技術(shù)，后來(lái)遷址到了江蘇田灣，當(dāng)?shù)剌浾撌怯绊戫?xiàng)目遷址的原因之一。我們核電工作者都很清楚，只要嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，核事故就不會(huì)發(fā)生，但僅僅我們自己清楚遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須一方面讓政府放心，另一方面讓廣大群眾安心。唯有如此，核電事業(yè)才能發(fā)展。
讓政府放心，必須狠抓安全質(zhì)量文化；讓群眾安心則靠加大科普宣傳和信息公開(kāi)力度。紅沿河開(kāi)了兩個(gè)核電科普展館，分別在大連現(xiàn)代博物館和瓦房店市科普館，讓百姓了解核電知識(shí)。去年，大連現(xiàn)代博物館接待5萬(wàn)人前來(lái)參觀。紅沿河還一馬當(dāng)先設(shè)立了“公眾接待日”，雖然增加了不少行政投入，但我認(rèn)為這和工程開(kāi)支一樣必要。此外，我們還邀請(qǐng)公務(wù)員、導(dǎo)游、社區(qū)居民、退休老人來(lái)基地參觀，宣講核電知識(shí)。
在與公眾溝通時(shí)，光講原理安全還不夠，要講核電站日常運(yùn)行狀態(tài)下的安全。例如公司員工一年體檢一次，接觸敏感設(shè)備和區(qū)域的員工一年體檢兩次，而核電站則是24小時(shí)在線監(jiān)測(cè)，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注著安全?？傊?，我們做科普宣傳要不斷創(chuàng)新，找到公眾心中最柔軟、最關(guān)切的地方。
“紅沿河可以許你一個(gè)美好的明天”
記：1號(hào)機(jī)組投產(chǎn)后，紅沿河項(xiàng)目還有2、3、4號(hào)機(jī)組以及二期項(xiàng)目。請(qǐng)您暢想一下，10年后紅沿河核電站將是什么樣子？
楊：1號(hào)機(jī)組投產(chǎn)，讓我對(duì)2、3、4號(hào)機(jī)組更有信心，這是基于對(duì)這支隊(duì)伍的信心。同時(shí)，中國(guó)作為全球燃煤消耗量最大的國(guó)家，環(huán)境污染形勢(shì)嚴(yán)峻，而清潔能源中核電是解決能源的主要途徑，這讓我對(duì)紅沿河二期項(xiàng)目信心十足。我們要把這個(gè)地處北國(guó)、冬季嚴(yán)寒的核電廠址建設(shè)成集旅游、度假、參觀、學(xué)習(xí)于一體的多功能基地，對(duì)中廣核在東北其他地區(qū)發(fā)展核電發(fā)揮樣板作用。
我最大的展望還是公司的員工。再過(guò)幾年，這支年輕的隊(duì)伍將到達(dá)人生中最好的年紀(jì)，我希望并且堅(jiān)信，他們的前途大有所為。女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行。選擇職業(yè)好比買股票，而核電就是一只潛力股。當(dāng)年我大學(xué)學(xué)核動(dòng)力工程，如今從事核工程31年，除了對(duì)這份事業(yè)的熱愛(ài)，更多的是對(duì)核電的根本認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為，說(shuō)小一點(diǎn)，東北還要繼續(xù)發(fā)展核電；說(shuō)大一點(diǎn)，中國(guó)核能發(fā)電比例應(yīng)該達(dá)到20%甚至更多，這批年輕員工將是未來(lái)中國(guó)核電事業(yè)的棟梁。他們沒(méi)有我這一代核電人當(dāng)年切爾諾貝利事故發(fā)生后的窘迫狀況，一些人畢業(yè)兩年就評(píng)上電廠月度之星，成為公司骨干，超過(guò)我10年的收獲，他們30歲做的是我40歲時(shí)做的事情。年輕員工也要對(duì)自己有清晰的判斷，如果你覺(jué)得可以成為比爾•蓋茨，那留在核電并不合適；但如果你愿意從事核電工作，那么紅沿河可以許你一個(gè)美好的明天！
